企业收购

时间:2016-08-22 22:43:23 浏览:1613

国外企业收购的程序或渠道是非单一性的,基本上可概括为间接收购和直接收购。
间接
间接收购指购买者并不向被购方直接提出购买的要求,而是在证券市场比高于股市价格水平的价格大量收购一家公司的普通股票,达到控制该公司的目的,其结果可能会引起公司间的激烈对抗;或者是利用一家公司的股价下跌之机,大量买进该公司的普通股,达到控制该公司的目的。
直接
直接收购是指收购者直接向一家公司提出拥有所有权的要求。如果是部分所有权要求,该公司可能会允许购买者取得增加发行的新股票;若是全部所有权的要求,则可由双方共同磋商,在兼顾共同利益的基础上确定所有权转让的条件和形式。在直接收购中,被收购方还可能出于某种原因主动提出邀请。
企业收购的流程大致如下:
1、制定公司发展规划
2、确定收购目标企业
3、搜集信息,初步沟通,了解目标企业意向
4、谈判确定基本原则,签订意向协议
5、递交立项报告
6、上报公司
7、上报上级主管部门待得到同意的批复后进入具体收购业务流程阶段:8、尽职调查
9、尽职调查报告报公司
10、审计、评估
11、确定成交价
12、上报项目建议书
13、并购协议书及附属文件签署
14、董事会决策程序
完成后进注册变更登记阶段:
1、资金注入
2、办理手续
3、产权交接
4、变更登记
正确操作企业收购的重要性
无论集合的是多么好的收购过程,任何给定的交易将会成功这种可能性不利于自己。从根本上讲,建立公司不是为了被别人买或者整合。而且人——是大多数技术公司的核心资产——通常“审查”他们对收购方的忠诚度,因为这不是他们最初选择加入的公司。与此同时,当正确操作企业收购时可以带来极大的变革。
这产生了对风险投资业务的有趣比较。在大多数风险投资组合中,很大一部分投资完全不起作用。事实上, 我们的一个重要有限责任合伙人的历史数据显示,58%的投资资本回报率小于资本的1倍。另外33%的投资收益率较低(大约是总回报价值20%)。神奇之处是,9%的基金投资资本产生了高额回报- 是最初投资的5倍到50倍(或更多)。这些异常高的回报使风险投资资产类别运转。
另一方面,收购通常被视为一项不能失败的交易。因此,收购方对于被收购的公司和支付的收购金额往往是规避风险型的。收购方不是将收购视为一个投资组合,而是视其为单独的事件。一旦收购方从这个角度来看,科技收购案的效果并不好。只有当自己假设一定的失败率是普遍现象,相信巨大成功是偶尔现象时,概率和预期值方程才开始向着对自己有利的方向运作。
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